品牌名稱 | 策劃公司 | 投資金額 | 20~50萬(wàn) |
成立日期 | 2008-02-08 | 門店總數(shù) | 132 |
經(jīng)營(yíng)范圍 | 公司 | 適合人群 | 網(wǎng)店形式 |
加盟區(qū)域 | 全國(guó) | 是否有區(qū)域授權(quán) | 否 |
品牌發(fā)源地 | 北京 | 合同期限 | |
培訓(xùn)期限 | 特許使用費(fèi) | ||
營(yíng)業(yè)條件要求 | 保證金 | ||
加盟費(fèi) | 50萬(wàn)元人民幣 |
策劃公司(Planning company),廣告策劃、營(yíng)銷策劃、地產(chǎn)策劃等策劃企業(yè)的統(tǒng)稱。策劃始于20世紀(jì)90年代,興盛于21世紀(jì)初。
營(yíng)銷原則
企業(yè)營(yíng)銷策劃方案法則一:確定業(yè)務(wù)目標(biāo)
業(yè)務(wù)目標(biāo)必須明確一下問題:一是確定目標(biāo)市場(chǎng),企業(yè)服務(wù)的顧客是哪一類?在什么地方?市場(chǎng)規(guī)模有多大?顧客有什么需求等問題,這是制定營(yíng)銷策劃方案的基礎(chǔ)情報(bào)。二是對(duì)企業(yè)營(yíng)銷作用的確定。提醒,這里的作用不僅包括企業(yè)的能力指標(biāo),而且包括其他一些企業(yè)追求的目標(biāo),如企業(yè)有名度,企業(yè)信譽(yù)等。
企業(yè)營(yíng)銷策劃方案法則二,營(yíng)銷策劃方式設(shè)計(jì)多樣性
企業(yè)產(chǎn)生營(yíng)銷方案的途徑是多種多樣的。常用的方法有:
1、自己企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。在長(zhǎng)期的營(yíng)銷活動(dòng)中,每一個(gè)企業(yè)都積累了一定的市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),這是企業(yè)無(wú)形的財(cái)富。借鑒過去營(yíng)銷活動(dòng)成功的經(jīng)驗(yàn),分析當(dāng)前的營(yíng)銷環(huán)境,產(chǎn)生新的營(yíng)銷策劃方案;
2、向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)。本企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手特別是市場(chǎng)很好的企業(yè),他們掌握著大量的市場(chǎng)信息資料,所進(jìn)行的活動(dòng)很值得企業(yè)研究。覺得,認(rèn)真分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷策略,不僅可以發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的弱點(diǎn),還可以利用他們的經(jīng)驗(yàn),取他人之長(zhǎng),補(bǔ)自己之短。
3、改革。企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、服務(wù)方式、價(jià)格、銷售、促銷等各方面采取新措施,使得營(yíng)銷作用更好。
企業(yè)營(yíng)銷策劃方案法則三,企業(yè)營(yíng)銷策劃方案的評(píng)價(jià)
對(duì)于各種營(yíng)銷活動(dòng)方案的評(píng)價(jià)是優(yōu)選的基礎(chǔ)。評(píng)價(jià)一個(gè)活動(dòng)方案優(yōu)劣,一般從以下的幾個(gè)方面進(jìn)行比較:
1、方案的期望贏利,即比較各種方案的營(yíng)銷贏利目標(biāo),如贏利指標(biāo)有銷售贏利率、成本贏利率、贏利總額;市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)有市場(chǎng)占有率、開拓目標(biāo)市場(chǎng)層次與范圍等;
2、方案的預(yù)算成本,即比較為各個(gè)方案投入費(fèi)用的大小,包括固定投入和流動(dòng)費(fèi)用;
3、方案的可行性,即比較方案的可操作性。有些方案未來(lái)的作用比較好,但2014不能實(shí)現(xiàn).或者方案運(yùn)作上有較大的障礙,這樣的方案就不能列為優(yōu)選方案。
一、協(xié)助選址與評(píng)估
協(xié)助加盟商對(duì)所選店址襯地考察,對(duì)周邊的建筑、商圈、客流等多方面調(diào)查協(xié)助,評(píng)估其開店的可行性。包括營(yíng)業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營(yíng)損益預(yù)估等,供加盟者選址參考。若加盟商尋找不到適當(dāng)?shù)牡曛窌r(shí),總部會(huì)協(xié)助加盟商尋址。對(duì)于店址的評(píng)估、選擇、營(yíng)業(yè)額預(yù)估等,總部?jī)H 提供建議參考。
二、提供完善的營(yíng)銷管理幫助
總部為加盟商提供完善的經(jīng)營(yíng)管理模式、以及整套產(chǎn)品生產(chǎn)管理技術(shù)、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)以扶持所有加盟商的共同利益。
三、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)幫助
開業(yè)前,對(duì)加盟方的工作人員進(jìn)行生產(chǎn)管理和服務(wù)的專業(yè)培訓(xùn),協(xié)助加盟商做好開業(yè)前的一切準(zhǔn)備工作,做好對(duì)開業(yè)前的宣傳及促銷方案的策劃,直至順利開業(yè)。開業(yè)后,總部還會(huì)定期或不定期到加盟店進(jìn)行巡查指導(dǎo),協(xié)助加盟商在經(jīng)營(yíng)管理、提升業(yè)績(jī)各方面得供指導(dǎo)。如果發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;加盟商若有經(jīng)營(yíng)上的問題也可提出請(qǐng)求,總部會(huì)酌情提供很大的幫助。
1、由擬加盟商按照公司的規(guī)范填寫《加盟申請(qǐng)表》,填寫好自己的基本資料,并附上相關(guān)復(fù)印件,傳真或遞交至公司總部
2、總公司收到上述表格和復(fù)印件后進(jìn)行初步審核,并在三個(gè)工作日給予內(nèi)回復(fù)。
3、初審過后,雙方簽訂《加盟意向書》,公司將派調(diào)查員到擬加盟商經(jīng)營(yíng)地進(jìn)行考查。
4、對(duì)擬加盟商經(jīng)營(yíng)環(huán)境、人員配置、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行評(píng)估,并在考查結(jié)束后的5個(gè)工作日內(nèi)通知評(píng)估結(jié)果。
5、擬加盟商交納協(xié)議約定的相關(guān)費(fèi)用,可以直接到總公司交納現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳至總公司帳上。
6、公司總部對(duì)加盟商進(jìn)行特許經(jīng)營(yíng)資質(zhì)授權(quán),和加盟連鎖管理制度的培訓(xùn),向擬加盟商提供VI設(shè)計(jì)樣本,宣傳資料。
7、擬加盟商按部公司要求對(duì)其營(yíng)業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行裝修、裝飾,對(duì)其工作人員進(jìn)行統(tǒng)一換裝和禮儀培訓(xùn)。
8、總公司派專人對(duì)擬加盟商進(jìn)行開業(yè)前檢查。
9、開業(yè)檢查合格,加盟商正式掛牌經(jīng)營(yíng)。
一、加盟商的申請(qǐng)資格:
能認(rèn)同品牌的經(jīng)營(yíng)理念,能將其作為一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)的事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng),并且在經(jīng)營(yíng)過程中能時(shí)刻保持聲譽(yù)和形象;具備積極的人生態(tài)度和創(chuàng)業(yè)精神,喜愛從事本行業(yè);具有獨(dú)立法人的身份資格和一定的經(jīng)營(yíng)管理能力。
二、資金及店面要求:
具備相應(yīng)的資金實(shí)力,有單店五萬(wàn)元以上的資金。需擁有符合總部開品牌店要求的臨街商鋪;店鋪面積15-50平方米。