在東北黑土地上,吉林省寒土地農(nóng)業(yè)科技有限公司以"寒土地臻食匯"品牌為載體,十年耕耘見(jiàn)證了我國(guó)生態(tài)糧油產(chǎn)業(yè)的蛻變。從北大荒的稻穗到全國(guó)消費(fèi)者餐桌,這場(chǎng)綠色革 命正沿著科技賦能、全產(chǎn)業(yè)鏈整合、消費(fèi)升級(jí)的軌跡加速推進(jìn)。?
一、科技賦能下的產(chǎn)業(yè)升級(jí)
寒土地臻食匯的發(fā)展歷程,是生態(tài)糧油產(chǎn)業(yè)技術(shù)迭代的縮影。2015年建立大米試驗(yàn)種植基地,到2023年獲得耐熱粳稻育種專(zhuān) 利,企業(yè)經(jīng)過(guò)自主研發(fā)與農(nóng)科院合作,將傳統(tǒng)農(nóng)法與衛(wèi)星遙感、物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測(cè)等數(shù)字技術(shù)融合。這種"云端種田"模式使畝均成本降低25%,高質(zhì)量品率提升至98%,展現(xiàn)了科技對(duì)生態(tài)農(nóng)業(yè)的重塑力量。
二、全產(chǎn)業(yè)鏈整合新范式
企業(yè)從單一東北農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)轉(zhuǎn)向全國(guó)優(yōu)選平臺(tái)的轉(zhuǎn)變,折射出生態(tài)糧油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展邏輯。經(jīng)過(guò)建立"種植-加工-倉(cāng)儲(chǔ)-物流"一體化體系,寒土地實(shí)現(xiàn)了從田間到餐桌的全程質(zhì)量管控。2024年推行的"聯(lián)營(yíng)商-供應(yīng)者"雙向供給模式,更構(gòu)建起品牌、農(nóng)戶、消費(fèi)者三方共贏的生態(tài)圈,這種產(chǎn)業(yè)鏈整合能力正是未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。?
三、消費(fèi)升級(jí)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品革新
市場(chǎng)對(duì)健康食品的需求演變,推動(dòng)著生態(tài)糧油的產(chǎn)品矩陣擴(kuò)張。寒土地從初期主打東北大米,發(fā)展到涵蓋全國(guó)土特產(chǎn)品、當(dāng)季生鮮、冷藏鮮品等上千單品,這種"一店抵多店"的模式對(duì)接了消費(fèi)者對(duì)食品多樣化、新鮮化、便捷化的追求。特別是菌菇類(lèi)有 機(jī)認(rèn)證產(chǎn)品的推出,展現(xiàn)了生態(tài)糧油向細(xì)分領(lǐng)域延伸的趨勢(shì)。
四、政策導(dǎo)向與社會(huì)責(zé)任融合
企業(yè)發(fā)展歷程中,ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證、綠色食品A級(jí)認(rèn)定、扶貧助農(nóng)實(shí)踐等節(jié)點(diǎn),印證了生態(tài)糧油產(chǎn)業(yè)與我國(guó)政策的同頻共振。寒土地經(jīng)過(guò)建立六大種植基地、開(kāi)展下鄉(xiāng)扶貧,既響應(yīng)了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,又構(gòu)建起可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。這種將商業(yè)價(jià)值與社會(huì)效益統(tǒng)一的模式,正在成為行業(yè)標(biāo)桿。?
站在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的歷史坐標(biāo)上,生態(tài)糧油產(chǎn)業(yè)已突破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的邊界,演變?yōu)槿诤峡萍几镄隆⒛J礁镄?、價(jià)值革新的綜合性產(chǎn)業(yè)。寒土地臻食匯從黑土地走向全國(guó)的征程,正是我國(guó)生態(tài)糧油從量變到質(zhì)變的生動(dòng)注腳。當(dāng)田間管理遇上大數(shù)據(jù),當(dāng)傳統(tǒng)農(nóng)法碰撞現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo),這片古老土地上的糧食故事,正在書(shū)寫(xiě)新的篇章。