品牌名稱 | 摩托車品牌 | 投資金額 | 50~100萬 |
成立日期 | 2012-02-17 | 門店總數(shù) | 132 |
經(jīng)營(yíng)范圍 | 摩托車 | 適合人群 | 網(wǎng)店形式 |
加盟區(qū)域 | 全國(guó) | 是否有區(qū)域授權(quán) | 否 |
品牌發(fā)源地 | 北京 | 合同期限 | |
培訓(xùn)期限 | 特許使用費(fèi) | ||
營(yíng)業(yè)條件要求 | 保證金 | ||
加盟費(fèi) | 50萬元人民幣 |
以下是全球有名的摩托車品牌及其特點(diǎn)的綜合介紹,基于時(shí)效性篩選的搜索結(jié)果整理:
1. ?日本品牌?
??雅馬哈?:自1955年涉足摩托車領(lǐng)域以來,雅馬哈以其獨(dú)樹一幟的技術(shù)改革成為世界很好摩托車品牌之一。在中國(guó)市場(chǎng),雅馬哈的合資車型主要以125cc的“七兄弟”為主,包括巧格、旭鷹、賽鷹、福喜等?。
?川崎?:川崎摩托車以強(qiáng)勁的動(dòng)力和綠色代表色著稱,自1955年踏入摩托車行業(yè)以來,贏得了眾多車迷的青睞。川崎在中國(guó)市場(chǎng)并無合資公司,全系車型均為進(jìn)口?。
?本田?:本田自1948年創(chuàng)立以來,以其很好的耐用性和深厚的品牌信仰穩(wěn)坐全球摩托車制造商的頭把交椅。在中國(guó)市場(chǎng),本田的合資公司五羊本田和新大洲本田雖然排量和技術(shù)稍顯不足,但品牌魅力依舊不減?。
?鈴木?:鈴木自1952年開始涉足摩托車領(lǐng)域,以其高性價(jià)比贏得了市場(chǎng)的廣泛認(rèn)可。在中國(guó),豪爵鈴木和濟(jì)南鈴木兩家合資企業(yè)將鈴木摩托車的品質(zhì)帶給更多消費(fèi)者?。
2. ?歐洲品牌?
?寶馬(BMW)?:?寶馬?:寶馬摩托車以奢華著稱,其經(jīng)典的雙缸對(duì)置式發(fā)動(dòng)機(jī)結(jié)構(gòu)和流線型設(shè)計(jì)在安全性和排放技術(shù)方面樹立了行業(yè)新標(biāo)桿。寶馬摩托車在中國(guó)市場(chǎng)有廣泛的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)?。
?杜卡迪(Ducati)?:意大利賽車文化象征,融合歷史與科技,性能強(qiáng)悍。
?凱旋(Triumph)?:英國(guó)百年品牌,經(jīng)典設(shè)計(jì)深受好萊塢青睞。
?KTM?:奧地利品牌,越野性能突出,達(dá)喀爾拉力賽常勝者。
3. ?美洲品牌?
?哈雷戴維森(Harley Davidson)?:美國(guó)品牌,代表自由,主打太子摩托車。
?Y2K?:美國(guó)MTT公司推出的渦輪噴氣式超級(jí)摩托,時(shí)速356km/h,采用直升機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)。
其他地區(qū)品牌
?英雄摩托(Hero Motor)?:印度銷量第二的品牌(年銷590萬輛),主打經(jīng)濟(jì)型車型。
?宗申?:老牌企業(yè),年銷約100萬輛,產(chǎn)業(yè)鏈完善。
?注?:上述品牌中,本田、雅馬哈、哈雷等在全球市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位,而印度和中國(guó)品牌在區(qū)域性市場(chǎng)表現(xiàn)突出。
【量身支持】
即單店定位。我們不同于同行的地方是,會(huì)根據(jù)不同單店的具體情況如店面大小、所處商圈或業(yè)態(tài)、當(dāng)?shù)叵M(fèi)者能力和習(xí)慣、區(qū)域民俗特點(diǎn)等對(duì)單店進(jìn)行量身定位,包括該店產(chǎn)品的合理配置和細(xì)節(jié)微調(diào)、裝修的個(gè)性差異,這是我們必須認(rèn)真對(duì)待的。
【裝修支持】
根據(jù)品牌VI系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)和單店情況及其量身定位,由我公司設(shè)計(jì)平面布局參考方案并提出裝修元素或細(xì)節(jié)建議,使加盟商的意識(shí)形成并清晰其店面形象,以指導(dǎo)裝修。加盟商可自行尋找合適的裝修公司在總部的指導(dǎo)下設(shè)計(jì)施工,但設(shè)計(jì)圖、施工材料等須得到總部認(rèn)可,當(dāng)然也可委托總部設(shè)計(jì)施工。
【培訓(xùn)支持】
我們對(duì)加盟商的培訓(xùn),除了產(chǎn)品技術(shù)量化標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)外,還會(huì)由我公司市場(chǎng)營(yíng)銷、店面管理等方面的專職人員,在店面的選址、營(yíng)銷、服務(wù)、人事管理等方面,案例對(duì)加盟商進(jìn)行生動(dòng)教學(xué),并結(jié)合加盟商情況或提問進(jìn)行一對(duì)一交流,具有很強(qiáng)實(shí)用性。
1、潛在加盟商對(duì)企業(yè)整體了解,實(shí)地考察;
1)接受潛在加盟商的電話咨詢,公司人員介紹企業(yè)情況及加盟相關(guān)政策。
2)電話咨詢同時(shí),公司人員應(yīng)對(duì)潛在加盟商做初步的評(píng)估。
3)邀請(qǐng)潛在加盟商到當(dāng)?shù)剡M(jìn)行實(shí)地考察。同時(shí)帶上當(dāng)?shù)氐牟惋嫺?jìng)爭(zhēng)分析。如果有店址,可帶上潛在店址的圖片和平面圖。
2、潛在加盟商與公司拓展部談判代表面談并相互了解與考察;
1)與潛在加盟商面談,詳細(xì)了解雙方情況。
2)潛在加盟商填寫《加盟申請(qǐng)表》與《加盟商適應(yīng)性測(cè)驗(yàn)》。
3)到公司總店參觀,并實(shí)地考察。
4)根據(jù)潛在加盟商帶來的當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)分析,共同討論當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)問題。
3、潛在加盟商回原住地,對(duì)地址進(jìn)行考察,接受公司選址人員的涮選。
1)潛在加盟商回原住地后,首先應(yīng)選擇幾處潛在店面,并且電話通知加盟中心來員考察。
2)加盟中心談判代表應(yīng)邀到潛在地進(jìn)行市場(chǎng)分析。
3)談判代表對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況和地理位置進(jìn)行分析。并填寫《拓展部市場(chǎng)考察分析表》。
4)選址人員對(duì)地址進(jìn)行終確定。對(duì)店面積進(jìn)行初步確認(rèn)。
5)選址人員對(duì)店址進(jìn)行設(shè)計(jì)勘測(cè)。
4、加盟商到總部簽定加盟合同,同時(shí)交納各種費(fèi)用:
1)加盟商到公司總部簽定合同的同時(shí),應(yīng)把房屋平面圖、身份證一并帶到公司。
2)與加盟商簽定的合同包括《特許經(jīng)營(yíng)合同》、《裝飾裝修工程設(shè)計(jì)合同》、《物資配送合同》。
3)簽定合同的同時(shí)交納加盟費(fèi)、品牌保證金。
5、裝修人員對(duì)店址進(jìn)行裝修設(shè)計(jì),并在加盟合同簽訂三個(gè)工作日內(nèi)(加盟商本人以郵件、傳真等方式)出具裝修平面設(shè)計(jì)圖提供給加盟商。
6、加盟商平面圖確認(rèn)后,運(yùn)營(yíng)中心籌備部為分店制作《分店開業(yè)籌備及分析表》。
7、簽定合同后十一個(gè)工作日,由公司裝飾設(shè)計(jì)中心出具加盟店的施工圖及裝修效果圖并交付加盟商。同時(shí)加盟商確認(rèn)簽字后,交納裝修圖紙?jiān)O(shè)計(jì)費(fèi)到公司指定帳戶。
8、加盟商拿到施工圖后,招標(biāo)確認(rèn)施工企業(yè),并電話通知公司加盟中心與裝飾設(shè)計(jì)中心。在加盟店施工過程中,如遇任何疑難問題,均可向裝飾設(shè)計(jì)中心請(qǐng)求幫助。
9、加盟商對(duì)店址進(jìn)行裝修,并嚴(yán)格按照公司出具的施工圖紙進(jìn)行。公司將派出人員到加盟店進(jìn)行審察,對(duì)不按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的地方進(jìn)行指導(dǎo)與整改。
A、合法經(jīng)營(yíng)的人員或企事業(yè)單位、商業(yè)性機(jī)構(gòu)集團(tuán)
B、穩(wěn)定的資金資源(資金、場(chǎng)地、人才)
C、與當(dāng)?shù)氐纳虉?chǎng)、工商等政府有合格的關(guān)系
D、正確的合作動(dòng)機(jī),一律配合公司品牌的發(fā)展經(jīng)營(yíng)模式
E、對(duì)特許加盟、市場(chǎng)及商品有一定的了解
F、合格的人性潛力,具有共同面對(duì)困難的心理準(zhǔn)備
G、合格的經(jīng)營(yíng)管理能力及發(fā)展?jié)摿?