月嫂培訓(xùn)機(jī)構(gòu)加盟

　　總部為連鎖商提供系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)管理營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，培訓(xùn)形式有總部集中培訓(xùn)體驗(yàn)式培訓(xùn)等。

　　獲得總部給予的發(fā)展店鋪獎(jiǎng)勵(lì)年度銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)，以及別的各種形式的激勵(lì)。

　　代理商百分之五十收取轄區(qū)內(nèi)的授權(quán)店的管理費(fèi)。

　　獨(dú)享自主發(fā)展權(quán)利。

　　管理規(guī)范，整套管理運(yùn)營(yíng)手冊(cè)，以及專(zhuān)職的人員配備，產(chǎn)品制作流程衛(wèi)生工作流程店鋪管理大綱，以及員工守則讓你的館以快速穩(wěn)定的方式步入正軌。

　　專(zhuān)職開(kāi)店指導(dǎo)，駐店經(jīng)理，對(duì)于開(kāi)業(yè)籌備過(guò)程中的各項(xiàng)細(xì)節(jié)予以專(zhuān)職的指導(dǎo)，減少不必要的損失和浪費(fèi)，裝修設(shè)計(jì)施工技術(shù)人員配備服務(wù)人員培訓(xùn)證照辦理等一站式服務(wù)。

　　店面選址，商業(yè)市場(chǎng)的變化瞬息萬(wàn)變，專(zhuān)職的加盟預(yù)算以及市場(chǎng)分析報(bào)告對(duì)于每一項(xiàng)加盟的成敗具有很高決定性因素。

　　設(shè)計(jì)施工，短的時(shí)間以?xún)?nèi)設(shè)計(jì)出符合新項(xiàng)目需求的各項(xiàng)服務(wù)功能區(qū)域以及操作區(qū)，施工圖紙?jiān)敿?xì)，裝修施工進(jìn)度規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)約開(kāi)店時(shí)間以及裝修成本。

　　運(yùn)營(yíng)成本管控，各類(lèi)專(zhuān)職的管理表格，以及營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)管理，便于合理控制店面日常運(yùn)營(yíng)成本，總部數(shù)據(jù)庫(kù)集成，定期對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)以及數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，減少管理漏洞。

　　一、電話咨詢(xún)?cè)律┡嘤?xùn)機(jī)構(gòu)企業(yè)方；

　　二、達(dá)成意向后前往月嫂培訓(xùn)機(jī)構(gòu)公司實(shí)地考察；

　　三、尋找適合月嫂培訓(xùn)機(jī)構(gòu)加盟店鋪；

　　四、簽署月嫂培訓(xùn)機(jī)構(gòu)加盟合作意向書(shū)；

　　五、交納加盟費(fèi)用；

　　六、月嫂培訓(xùn)機(jī)構(gòu)公司擇日前往考察；

　　七、加盟商簽訂賣(mài)場(chǎng)租約；

　　八、公司根據(jù)店鋪情況設(shè)計(jì)裝修圖與陳列圖；

　　九、加盟商進(jìn)行店鋪裝修公司協(xié)助策劃、培訓(xùn)、配貨、宣傳等開(kāi)業(yè)籌備；

　　十、開(kāi)店 并反饋網(wǎng)站客服開(kāi)店成功；

　　十一、經(jīng)營(yíng)并成為老板，開(kāi)店。

　　1、加盟商必須是境內(nèi)合法法人或自然人；

　　2、加盟商需熱衷于母嬰事業(yè)；

　　3、加盟商必須具備相應(yīng)的運(yùn)作資金、經(jīng)營(yíng)管理能力；

　　4、愿意接受月嫂培訓(xùn)機(jī)構(gòu)總部提供的免費(fèi)經(jīng)營(yíng)與管理培訓(xùn)；

　　5、嚴(yán)格履行協(xié)議規(guī)定的各項(xiàng)條款，遵守的法律法規(guī)；

　　6、加盟商必須認(rèn)同月嫂培訓(xùn)機(jī)構(gòu)品牌理念和企業(yè)文化；

　　7、加盟商必須年滿18周歲。