透過(guò)美國(guó)內(nèi)衣連鎖店解析行業(yè)特點(diǎn)

2010-03-12 18:54:00 來(lái)源: 神州加盟網(wǎng) 有436人參與
  • 經(jīng)營(yíng)范圍:內(nèi)衣
  • 門(mén)店數(shù)量:200家
  • 單店投資額:5~10萬(wàn)
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包

  連鎖店(chainstoresor multiple—shops)是在核心企業(yè)或集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)或控制下,由分散經(jīng)營(yíng)同類(lèi)商品或服務(wù)的零售企業(yè),規(guī)范經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體組織形式。其中:連鎖店的核心企業(yè)稱(chēng)為總部、總店或本部,各分散經(jīng)營(yíng)的企業(yè)稱(chēng)為分店、分支店或成員店等;經(jīng)營(yíng)方式可分為自愿連鎖、加盟連鎖(特許連鎖)和直營(yíng)連鎖。

  美國(guó)的內(nèi)衣連鎖店非常盛行。維多利亞的秘密在全美有超過(guò)1000家店面。2005年3月,美國(guó)雅芳公司日前宣布與薩拉·李公司建立合作關(guān)系,在美國(guó)出售其內(nèi)衣服裝。此舉是雅芳公司利用其專(zhuān)賣(mài)店來(lái)增加非化妝品產(chǎn)品銷(xiāo)售量,提高公司美國(guó)業(yè)績(jī)的策略之一。薩拉·李在婦女緊身胸衣市場(chǎng)上位列榜首。

  連鎖店的特點(diǎn)

  連鎖店由多個(gè)店面聯(lián)合而成。小型連鎖店只有2個(gè)分店,大型連鎖店可以有上萬(wàn)個(gè)分店,分成總部和地方總部,有的還是跨國(guó)企業(yè)。

  內(nèi)衣?tīng)I(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)內(nèi)衣市場(chǎng)研究小組認(rèn)為:連鎖店具有四個(gè)鮮明一致性,即:

  1、規(guī)范化經(jīng)營(yíng)理念、規(guī)范化企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)cis(corporate identity systerm),規(guī)范化商品服務(wù)、規(guī)范化經(jīng)營(yíng)管理;

  2、有統(tǒng)一店名、店標(biāo)、店鋪裝潢、店堂陳列、廣告宣傳、營(yíng)業(yè)員服飾等規(guī)范化視覺(jué)形象ⅵ(visual identity);

  3、各分店經(jīng)營(yíng)同類(lèi)商品,服務(wù)水平和方式一致,便于總部根據(jù)消費(fèi)者需求進(jìn)貨、建立信息反饋系統(tǒng);

  4、連鎖店實(shí)行集中管理和分散經(jīng)營(yíng)體制。總部負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)決策,如計(jì)劃、管理制度、分店選擇、人事安排、人員培訓(xùn)、商品采購(gòu)、保管和廣告等。分店負(fù)責(zé)執(zhí)行銷(xiāo)售計(jì)劃、為顧客服務(wù)等,分店與總部聯(lián)系緊密,如果脫離總部,分店無(wú)法經(jīng)營(yíng)。

  連鎖店的經(jīng)營(yíng)形態(tài)

  a.正規(guī)連鎖店(direct-controlling chain-stores)亦稱(chēng)直營(yíng)連鎖,各分店的營(yíng)權(quán)完全由總公司掌握、集中管理、統(tǒng)一行動(dòng)的連鎖組織。直營(yíng)店前期投入,需要企業(yè)集團(tuán)有雄厚的資金、技術(shù)和人才,各分店經(jīng)理遵循總部決策進(jìn)行營(yíng)活動(dòng)。這種連鎖方式有利于對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)和一致性。大型內(nèi)衣企業(yè)拓市場(chǎng)時(shí),常采用這種方式。如愛(ài)慕內(nèi)衣。

  b.自愿連鎖店(voluntary chain-stores)亦稱(chēng)自由連鎖或契約連鎖,由若中小零售商為了與大型商業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng),自愿組成的聯(lián)合組織。一般由當(dāng)?shù)孛牧闶凵毯团l(fā)商牽頭,聯(lián)合若干小型商店組成連鎖組織,負(fù)責(zé)統(tǒng)一進(jìn)、分銷(xiāo),為各成員提供各種服務(wù),降低整體運(yùn)營(yíng)成本,同時(shí)各成員店實(shí)現(xiàn)信息享,利用眾多銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)合作銷(xiāo)售,獲得規(guī)模效益。自愿連鎖店的各分店在資和經(jīng)營(yíng)上獨(dú)立,不需要大量資金投入建立新店,市場(chǎng)拓展迅速,各分店經(jīng)營(yíng)性也較大,便于應(yīng)付地區(qū)性競(jìng)爭(zhēng),滿足地區(qū)性顧客需求。

  c.特許連鎖店(allied chain-stores)亦稱(chēng)加盟連鎖店、合同連鎖店,以契為基礎(chǔ)采取特許授權(quán)經(jīng)營(yíng)方式的零售組織。加盟店根據(jù)契約有償使用特許商標(biāo)、店名、廣告、外觀設(shè)計(jì)等營(yíng)業(yè)象征的標(biāo)志,自負(fù)盈虧,自主管理,并接受許方的監(jiān)督。加盟店借助于特許方的品牌和商業(yè)有形或無(wú)形價(jià)值,對(duì)消費(fèi)具有吸引力。加盟連鎖能獲得與直營(yíng)店同樣的感覺(jué),同時(shí)又避免了自愿連過(guò)分分散的弊端,是連鎖店中發(fā)達(dá)的形式。我國(guó)市場(chǎng)上的內(nèi)衣品牌,如黛安芬、歐迪芬、頂呱呱等主要采用特許連鎖店的經(jīng)營(yíng)方式。

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