精打細算在創(chuàng)業(yè)中養(yǎng)成,絕不是一個“摳”字能概括的

2010-09-17 16:37:00 來源: 神州加盟網 有398人參與
  • 經營范圍:百姓創(chuàng)業(yè)小吃車,百姓創(chuàng)業(yè)小吃車網上,
  • 門店數量:10家
  • 單店投資額:5~10
企業(yè)已備案
企業(yè)已認證
成交領紅包

  作為一個真正意義上的創(chuàng)業(yè)者,知道自己終想要什么,要達到目標需要經過哪些過程,他們具備長遠眼光,擁有戰(zhàn)略意識;而作為就業(yè)者,著眼點一般只是短期目標,他們往往優(yōu)先考慮的是安全感,如何保持現(xiàn)有的安穩(wěn)工作。

  企業(yè)發(fā)展需要完整的統(tǒng)籌和規(guī)劃,因此,作為創(chuàng)業(yè)者或準備做加盟項目的人要有長遠的目標和高度的思維。在一個企業(yè)里,我們常常會遇到這種現(xiàn)象:出現(xiàn)事故后,企業(yè)要追查責任,大家異常統(tǒng)一的互相推卸責任,極少有人會主動站出來承認自己的錯誤。就業(yè)思維深了,遇到問題首先想到的是回避,然后就是設法推卸給別人。這樣一來,就業(yè)者就很難從失敗中總結吸取到教訓了。其實,創(chuàng)業(yè)者們的成長也就是從一個個自己失敗的經歷中分析原因,積累經驗的過程。就業(yè)者接受到一個指派工作任務后,進行處理后轉交給其他同事,在他看來,他自己的工作已經完成了,至于轉交出去的工作任務是否被保質保量按時間的完成了,那就不是他所負責的部分了。久而久之,許多就業(yè)者習慣了只管自己的地盤,轉交給別人的事就與自己無關的意識,缺少了系統(tǒng)性。

  作為創(chuàng)業(yè)者,每一分錢的支出都會算作是成本,省下來的就是收銀,所以,精打細算是許多老板的習慣性思維和動作,這是從創(chuàng)業(yè)過程中養(yǎng)成的習慣,一律不是一個“摳”字能概括得了的。而就業(yè)者們多數不會有很強的成本概念,以至于許多就業(yè)者在自己創(chuàng)業(yè)的時候,還改變不了大手大腳的習慣。作為創(chuàng)業(yè)者要具備四要素,有夢想才有方向和目標;責任使你自律和堅韌;熱情是行動力是影響力;凡事走在前,成功概率越大競爭越激烈。凡事都是從一點一滴開始積累的,讓我們一起行動開始自己的“經驗積累”歷程吧,共同分享更多的創(chuàng)業(yè)經驗,實現(xiàn)從就業(yè)者向創(chuàng)業(yè)者的很好轉變!

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