螞蟻雄兵的IT零售商,面臨加盟艱難選擇
被喻為it業(yè)“螞蟻雄兵”的it零售商,目前正面臨著艱難的選擇:要么轉(zhuǎn)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)銷售,要么進(jìn)行連鎖加盟,要么關(guān)門歇業(yè)??偠灾瑹o論選擇哪種模式,都意味著從頭再來,都意味著必須改變現(xiàn)有的贏利模式,想來這應(yīng)當(dāng)是非常痛苦的。
對于那些“寄生”于電腦城,依靠強(qiáng)制拉客或者“轉(zhuǎn)型”謀生的it零售商而言,眼下是一個(gè)艱難的時(shí)刻。從商業(yè)模式上來看,隨著it產(chǎn)品微利時(shí)代的來臨,以及電腦城不斷提高租金,進(jìn)一步推高零售店面的成本,僅依靠自身力量難以滿足上游廠商的出貨壓力,以及不得不進(jìn)行地“欺詐”,則進(jìn)一步加速了這種模式的衰落。這是大勢所趨,因?yàn)閱伪鲬?zhàn)的時(shí)代即將結(jié)束。依靠連鎖的模式,這些公司的生意現(xiàn)在已經(jīng)做到了全國,并且在同上游廠商的談判中掌握著話語權(quán),這是不少單一的it零售商無法做到的。今天,前者不斷做大做強(qiáng),而后者卻艱難營生,行將消亡,對比非常明顯。
不過,和上述老牌的it連鎖零售企業(yè)相比,新興it連鎖零售公司更讓人值得關(guān)注。其加盟的企業(yè)要求非常低,比如必須提供的用于數(shù)碼零售的店面面積不得小于10平米,店面位置應(yīng)位于當(dāng)?shù)豬t銷售商圈之內(nèi),并按照其要求進(jìn)行裝修; 提高/增加用于零售店面經(jīng)營的資金不少于10萬元等等,較低的加盟要求使得即使在西藏,也擁有了店面。
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