為更好發(fā)展連鎖企業(yè)，加盟公司管理和結(jié)構(gòu)須加強
你需要將合適的人放置于合適的運作結(jié)構(gòu)中以幫助特許經(jīng)營成長和成熟，如果開始時那個“合適”的人只是你自己的話，確定作為一個盟主你應(yīng)該具備的知識和技能。從外部獲取指導(dǎo)，做好學(xué)習(xí)和培訓(xùn)別人的準備。對于一個大一些的業(yè)務(wù)，一個分開的運作實體可以確定新的特許經(jīng)營考慮的是易于管理。然而，也應(yīng)該注意可收縮性、一些場地的性，缺乏合適的加盟商或者競爭的挑戰(zhàn)都將影響業(yè)務(wù)擴展計劃。?
領(lǐng)地和房屋。領(lǐng)地需要足夠大以提高/增加加盟商有一個充分的實現(xiàn)目標，領(lǐng)地也需要足夠小以確定加盟商一定時間內(nèi)可以獲得合適的服務(wù)。同樣的，需要設(shè)立足夠的領(lǐng)地以提高/增加整個市場將獲得很好的服務(wù)，盟主能獲得一個公平的智慧之選加實現(xiàn)目標，也需要確定領(lǐng)地是否是特有的。有關(guān)房屋的詳細標準和條例需要以文件的形式建立好。
領(lǐng)地和房屋。領(lǐng)地需要足夠大以提高/增加加盟商有一個充分的實現(xiàn)目標，領(lǐng)地也需要足夠小以確定加盟商一定時間內(nèi)可以獲得合適的服務(wù)。同樣的，需要設(shè)立足夠的領(lǐng)地以提高/增加整個市場將獲得很好的服務(wù)，盟主能獲得一個公平的智慧之選加實現(xiàn)目標，也需要確定領(lǐng)地是否是特有的。有關(guān)房屋的詳細標準和條例需要以文件的形式建立好。
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