裂變之殤---汽車后市場智慧之選現(xiàn)狀與思考

2011-09-23 15:34:00 來源: 神州加盟網(wǎng) 有916人參與
  • 經(jīng)營范圍:安萊汽車 汽車美容
  • 門店數(shù)量:100家
  • 單店投資額:20~50
企業(yè)已備案
企業(yè)已認證
成交領紅包

  發(fā)改委設備管理協(xié)會汽車用品及改裝技術(shù)闞友波:已成為全球優(yōu)先大汽車消費我國,為后市場領域帶來了巨大機遇。這一行業(yè)的先行者美國、日本等,后市場已成為成熟市場,是汽車產(chǎn)業(yè)收效的主要來源,被喻為“黃金產(chǎn)業(yè)”。

  商機四起? 引開源智慧之選

  汽車后市場是指汽車銷售以后,圍繞汽車使用過程中的各種服務,它涵蓋了消費者買車后所需要的一切服務。也就是說,汽車從售出到報廢的過程中,圍繞汽車售后使用環(huán)節(jié)中各種后繼需要和服務而產(chǎn)生的一系列交易活動的總稱。

  2002年起,十年間汽車后市場迅速崛起,國內(nèi)一部分眼光獨到的淘金者看到了巨大商機,大量資本相繼流入汽車維修、保養(yǎng)、裝修、美容為首的清洗、年檢、后續(xù)保險、防盜、安全、二手車交易等多個領域,汽修美容門店猶如雨后春筍,可謂大街小巷,比比皆是。

  以國內(nèi)某二線城市為例,全市汽車保有量已經(jīng)突破100萬輛。首先,汽修的市場份額已經(jīng)毋庸置疑。其次,汽車不同于其他消費品,只要有保有量,就離不開日常的保養(yǎng),100萬輛的保有量,其保養(yǎng)的市場容量就已相當可觀。如此巨大的汽車市場,必然衍生出巨大的汽車服務市場。據(jù)統(tǒng)計,該市在工商部門注冊的汽修美容門店就已達上萬家,每年產(chǎn)生的稅收高達億元以上。

  全球知名的商業(yè)咨詢公司alixpartners在其近發(fā)布的報告中,對零部件供應商的分析顯示了售后市場的巨大推動力。該報告指出,的汽車零配件供應商繼續(xù)保持很高的水平。2010年,零部件供應商的平均收銀率約為10%,比整車廠商的收銀率高2.4個百分點,并為2008年的收銀的兩倍;銷售實現(xiàn)目標則在2010年增長了44%,達到約1.644萬億人民幣。其中,來自國內(nèi)售后市場的需求占了汽車業(yè)零部件銷售實現(xiàn)目標的14%。而根據(jù)汽車發(fā)達的經(jīng)驗,汽車后市場的收銀可占整個汽車產(chǎn)業(yè)收銀總和的60%—70%左右。

  發(fā)改委設備管理協(xié)會汽車用品及改裝技術(shù),安萊(北京)汽車技術(shù)研究院院長闞友波:已成為全球優(yōu)先大汽車消費我國,為后市場領域帶來了巨大機遇。這一行業(yè)的先行者美國、日本等,后市場已成為成熟市場,是汽車產(chǎn)業(yè)收效的主要來源,被喻為“黃金產(chǎn)業(yè)”。不過,與發(fā)達相比,我國汽車后市場才剛剛起步,巨大的收銀驅(qū)使,眾多企業(yè)資本蜂擁而至,在極其短暫的時間內(nèi)匯聚集中,猶如裂變一般聚集了巨大的能量,然而,受種種因素的制約,普遍業(yè)態(tài)簡單、規(guī)模不大,而且服務質(zhì)量也參差不齊,極其容易造成業(yè)態(tài)的畸形發(fā)展,猶如裂變之殤,一方面,市場規(guī)律決定的吃小魚,小品牌或無品牌的企業(yè)難以生存,紛紛倒閉,更甚者,胡亂要價,惡性競爭,終受傷的是消費者,整個汽車服務市場毫無秩序,雜亂無章。

  智慧之選連鎖加盟陷阱重重? 誰能慧眼識金

  據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,單單汽車美容一項業(yè)務的收銀就高達50%-200%。受此巨大收銀誘惑,也許一部分想要投身汽車后市場的創(chuàng)業(yè)者有點躍躍欲試。但是,問題接踵而來,投入與實現(xiàn)目標的比例能達到多少呢?幾年能實現(xiàn)目標呢?要知道,汽車服務并不像房地產(chǎn)等行業(yè)需要龐大的智慧之選,只要有15—100萬元的啟動資金,就立馬可以投身于汽車后市場行業(yè),如汽車美容、汽車裝飾、汽車快修等項目。對于沒有經(jīng)驗的“新人”,完全可以先選擇有規(guī)模、品牌好的連鎖企業(yè)加盟。2010年,一份由某門戶網(wǎng)站發(fā)起的網(wǎng)民信賴的百名汽車服務品牌調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,86%以上為專業(yè)、正規(guī)的連鎖品牌。

  進入汽車后市場,創(chuàng)業(yè)者有很多選擇,但每一個選擇中,你都可以感受到它們的大趨勢:品牌化經(jīng)營、從修理轉(zhuǎn)向維護和高科技的不斷滲透。從汽車后市場發(fā)展歷史來看,連鎖經(jīng)營是美國的汽修品牌化的基礎,他分為汽車制造商和專業(yè)汽配維修商兩類。這類維修廠規(guī)模較大,生產(chǎn)設備精良,維修人員受過統(tǒng)一培訓,在技術(shù)上具有名氣性,服務對象主要是定點維修的品牌車。但國內(nèi)汽修市場的品牌建設一直是行業(yè)的一個痛。

????雖然這兩年汽車市場發(fā)展迅猛,雖然已成為汽車生產(chǎn)我國,雖然從前年開始有關(guān)部門就已經(jīng)開始出臺各種政策來鼓勵汽修行業(yè)進行品牌塑造和推廣、打造一站式汽車服務統(tǒng)一品牌,然而,從市場來看,這條道路一路走來并不平坦,甚至可以用“艱難”來形容。

  沒有品牌,空有那么多市場容量,消費者對于花費一年甚至是多年積蓄所買的車,當然不會輕易把它放到一個不相信的地方去當試驗品。沒有品牌,在無序競爭的市場中,消費者寧愿掏與服務價值不相稱的錢,也要堅守在4s店里,避免自己去其他地方上更大的當。

  對于品牌,好多想入行的人有自己的算盤:自己的小店現(xiàn)在只能靠手藝留客,等賺了錢,店搞大了,再去加盟好的品牌也不遲。其實這個想法是極其幼稚的,有認為,如果這些經(jīng)營者從一開始就注意品牌建設,不僅對其自身發(fā)展能起到極大的推動作用,對整個行業(yè)的健康發(fā)展也將起到關(guān)鍵作用。不過,對于中小創(chuàng)業(yè)者來說,有如此想法情有可原,畢竟那是他們攢了半輩子的錢。目前,市場上打著加盟連鎖幌子,欺騙創(chuàng)業(yè)者的事件非常多。有的企業(yè)在網(wǎng)站上寫明免費指導,卻又變相的收取其他管理費用,更有甚者,收錢以前,明明告訴創(chuàng)業(yè)者全程指導,幫助培訓技師,卻在收錢之后,毫無蹤影。

  一位品牌連鎖加盟店的老板告訴記者,選擇加盟品牌的時候,一定要親自到總部去考察清楚,先看清營業(yè)執(zhí)照之后,再交錢。而且,不要被價格蒙蔽雙眼,一定要看到設備、產(chǎn)品后再付費。這雖是個人經(jīng)驗之談,卻不無道理。安萊(北京)汽車服務連鎖有限公司(

  一直被模仿? 從未被超越

  安萊(

  2010年社會工作協(xié)會兒童幫助工作委員會愛心企業(yè)獎 ,2011年北京市交通委員會運輸管理局貼心服務評選aa級企業(yè),2011年汽車文化促進會評選汽車服務連鎖排行靠前品牌,北京市政府采購指定單位等等,這些榮譽都表明安萊是一個重視信譽、重視服務的不錯品牌。

  服務至上,是安萊永遠不變的。服務加盟商,服務消費者,都是我們的目標。汽車后市場呼吁:汽車后市場,服務主導的時代即將到來。許多企業(yè)對新項目、新技術(shù)的過度依賴,忽略服務質(zhì)量對企業(yè)發(fā)展的重要性,讓企業(yè)發(fā)展停滯不前。首先,技術(shù)的高速發(fā)展,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,復制性極高,縮短了產(chǎn)品之間競爭力。與此不同,服務帶來差異化不易模仿,它才是未來獨領風騷的關(guān)鍵。安萊(北京)汽車服務連鎖有限公司汽車行業(yè)黃總告訴記者,“我們根據(jù)企業(yè)的實際情況,對整個行業(yè)的客戶服務現(xiàn)狀進行分析,調(diào)位思考客戶關(guān)懷,拓展企業(yè)發(fā)展的新途徑。為此,我們還開通了免費的熱線電話:400-690-9300,400-700-9600,24小時分別接受來自加盟商和車主的咨詢和提問?!?/font>

  其次,企業(yè)的發(fā)展需要管理的提升,體系的成熟,觀念的超前。服務的進步化、差異化恰恰回應了這一趨勢。在汽車后市場,服務的可視化,服務的現(xiàn)場精細化管理,績效的考核是關(guān)注服務競爭的關(guān)鍵所在。服務的可視化,不單是服務對象的可視服務,同時,增強客戶的感官愉悅性也是必不可少,例如,在休息,娛樂之余可以監(jiān)督自己車輛的維修或者保養(yǎng)進程等。就如同我們?nèi)ナ袌鲑I東西,在購買的過程中,因服務員的某種自我情緒,雖然后達成了交易,但讓客戶的購買過程不愉快。服務是要一次又一次的滿足消費者的需求,作為服務企業(yè),更要滿足車主期待。

  另外,作為汽車后市場客戶服務的特殊性,服務的廣度和深度決定了一個企業(yè)的能力,以及是否具備可持續(xù)發(fā)展的能力。試問汽車服務品牌,從整車出廠到汽車維修、日常保養(yǎng),到美容、裝飾,到汽車報廢,你的參與度是多少?“消費者永遠是一廂情愿的,關(guān)鍵看你能給他多少,”一位業(yè)內(nèi)告訴記者,“現(xiàn)在,汽車服務市場魚龍混雜,誰能在更廣的領域,更深的服務層次上占領一席之地,誰就能拔得汽車服務領軍品牌的頭籌?!?/font>

  “企業(yè)經(jīng)營應以顧客的需求和利益為中心,絕不能把企業(yè)提供的服務當做促銷的手段”。安萊(北京)汽車服務連鎖有限公司總經(jīng)理李義告訴記者,“主要的是要有一個崇高的企業(yè)精神,有一個真誠為顧客服務的理念。企業(yè)要把顧客放在應有的重要位置上,將服務顧客看作是企業(yè)的一項長期戰(zhàn)略智慧之選?!?/font>

  2011年的汽車后市場充滿挑戰(zhàn),更充滿機遇。我們期待更具創(chuàng)立與魄力的引路者和創(chuàng)業(yè)者,與安萊一起,向前努力!

環(huán)亞楓葉藝術(shù)教育加盟
  • 1341 關(guān)注加盟
  • 11978 咨詢加盟

注冊會員-關(guān)注品牌-線下推薦-深層交流-確定成交 找項目就是這么高效

注  冊
猜你喜歡
  
  • 自然稻米線
  • 串意十足燒烤店
  • 東方童畫少兒美術(shù)
  • 家美滋西式漢堡快餐店
分享到: