衛(wèi)企大受成本擠壓，推行“整體”還需三思

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2012-10-29 15:26:32　來源: 神州加盟網(wǎng)　有551人參與

三思

經(jīng)營范圍：女裝
門店數(shù)量：120家
單店投資額：10~20萬

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企業(yè)已備案

企業(yè)已認(rèn)證

成交領(lǐng)紅包

　　據(jù)了解，近來，衛(wèi)浴企業(yè)受房產(chǎn)交易萎縮影響而造成的銷售不暢，原材料和勞工工資漲價，企業(yè)運營成本逐年提高，衛(wèi)浴業(yè)的“低成本時代”已告結(jié)束，隨之而來的是“高成本時代”的不期而遇，且將成為今后的主流。在被這“兩面墻”狠狠擠壓的衛(wèi)浴企業(yè)，又將如何突圍呢？
　　
　　高成本時代對衛(wèi)浴業(yè)是一個巨大的考驗。對此，衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)清楚認(rèn)識到，高成本對衛(wèi)浴企業(yè)存在危險和潛在危害，必須采取措施積極應(yīng)對。
　　
　　提高產(chǎn)品單價是出自本能的反映。面對成本的重壓，眾多衛(wèi)浴企業(yè)采取了直接、化解成本壓力的方法——提價。據(jù)報載，今年以來，佛山部分著名衛(wèi)浴品牌無懼市場的銷量壓力，紛紛上調(diào)產(chǎn)品價格，潮州的部分衛(wèi)浴企業(yè)迫于生存壓力也提高了相關(guān)產(chǎn)品價格，衛(wèi)浴衛(wèi)浴行業(yè)“漲聲”一片。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，2011年會有越來越多的衛(wèi)浴品牌加入漲價行列。提高價格是一種表象，它不應(yīng)是成本的轉(zhuǎn)嫁，單純由消費者買單。其背后還需要衛(wèi)浴企業(yè)從產(chǎn)品附加值、科技含量、品質(zhì)等方面不斷提升，從而實現(xiàn)產(chǎn)品的高品質(zhì)、高附加值、高價值、高價格的順次遞延。
　　
　　現(xiàn)在，消費者追求便捷和快速的消費，一站式消費、空間消費的概念已經(jīng)完全顛覆了以前單一的消費思維，消費者需要統(tǒng)一風(fēng)格和個性化的衛(wèi)浴空間，這讓衛(wèi)浴企業(yè)不得不調(diào)整自己的發(fā)展戰(zhàn)略，適應(yīng)嶄新的消費觀念。
　　
　　整體空間是當(dāng)今的一種潮流，無論家電行業(yè)還是衛(wèi)浴行業(yè)，都會過一把整體空間癮，“海爾”由初的電冰箱老大，發(fā)展到現(xiàn)今已經(jīng)擁有空調(diào)、電視機(jī)、洗衣機(jī)等多元化的戰(zhàn)略產(chǎn)品，現(xiàn)在更成為整體衛(wèi)浴的拓荒者。目前衛(wèi)浴行業(yè)中，整體衛(wèi)浴已成為企業(yè)推廣的一大利器，企業(yè)的整體衛(wèi)浴之風(fēng)越吹越烈。
　　
　　雖說，整體衛(wèi)浴是目前行業(yè)發(fā)展的趨勢、潮流，但是要做好整體衛(wèi)浴并不是那么容易，產(chǎn)品質(zhì)量、空間設(shè)計、安裝配送、服務(wù)維護(hù)等一系列的問題在困擾著那些涉足整體衛(wèi)浴的企業(yè)。所以，企業(yè)要走整體衛(wèi)浴前必須深思熟慮，量力而行，整體衛(wèi)浴并不適合所有的衛(wèi)浴企業(yè)。如果不合時宜地推出整體衛(wèi)浴，結(jié)果只會自砸招牌。企業(yè)還是得在產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，在生產(chǎn)、管理、經(jīng)營等實施流程優(yōu)化和改造，才能從根本上為降低成本創(chuàng)造條件。