干洗連鎖加盟店的經(jīng)營之道

　　每一位從事干洗行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，在面對激烈的市場競爭時，經(jīng)營者既不能消極逃避，也不能墨守陳規(guī)，必須要積極的面對市場競爭，充分利用各個干洗品牌的優(yōu)勢，選擇出適合自己發(fā)展的項目后，利用各種信息和渠道，制定出科學的競爭策略，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

　　1.加盟商確定競爭對手和加盟的品牌干洗店的選址、規(guī)模、顧客定位都有著十分重要的意義。一般情況下，必須明確自己在一定范圍和階段內(nèi)的三到五家重要競爭對手，并重點給予分析和關注，經(jīng)營者要掌握競爭對手的基本情況和發(fā)展動態(tài)，并建立詳細的競爭對手檔案。

　　2.正確的顧客定位是干洗店成功的關鍵。制定競爭策略之前，必須明確干洗店的目標顧客。只有有了明確的顧客定位，才能進一步根據(jù)顧客的喜好裝修店面、設計環(huán)境、制定價格和選擇促銷方式等。這樣才能在競爭中做到有的放矢，直取目標。

　　3.在仔細分析過主要競爭對手后，就會發(fā)現(xiàn)他們都有各自的特點，經(jīng)營者要根據(jù)競爭對手與自己的實際情況，選擇適合自己發(fā)展的競爭策略，認真實施。將自己的競爭優(yōu)點向顧客宣傳，使之成為顧客、乃至競爭對手都能接受和承認的優(yōu)點，也就獲得了真正的競爭優(yōu)勢。競爭優(yōu)勢將會吸引特定顧客進入自己的店鋪，并成為常來常往的老顧客。

　　4.善用品牌的優(yōu)勢和服務，吸引顧客的同時讓更加專業(yè)的服務來滿足消費者。

　　干洗店是人們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢扇钡囊豁椃?，只有善用服務和品牌?yōu)勢，才能創(chuàng)造更大的財富！