藥店連鎖加盟企業(yè)的增長點
1、增長節(jié)點:門店數量增長、業(yè)績增長節(jié)點、人才增長節(jié)點、運營專業(yè)節(jié)點、商品結構完善節(jié)點。
2、不論是企業(yè)商品銷售、關聯與聯合用藥、服務標準等,更應該切合實際根據當地文化、生活習慣、消費水平為主導方向,才能做好顧客群體的沉淀、商品結構的合理規(guī)劃。
3、在經營2家以上的醫(yī)藥連鎖都具有規(guī)模,但是更應該“言出必行,言出必做”,說到更要做到,不要失信員工、顧客群體。請各位老板脫掉善變的偽裝,禁忌騙一時騙不一世。
4、促銷、營銷等具有擴大影響力的方案,要注意連貫性、協(xié)調性以及階梯性管理,不要脫離以顧客健康為主導線的銷售。
5、多學不是要做,而是要研究為什么做?做的出發(fā)點是什么?好比婦科大夫給男性看病一樣,大多都是用的婦科用語,男性的理解等等都會出現很大的問題。學以所用多以研究出發(fā)多幾個為什么?如何才能做到?這才是不斷出去學習的根本,否則學者無用。
6、企業(yè)管理人員更要注重人才,一個企業(yè)在發(fā)展階段不斷過篩,把有利于企業(yè)發(fā)展的留下,對于企業(yè)阿諛奉承、惡意詆毀阻礙企業(yè)發(fā)展的蛀蟲剔除,否則難以留住人才。
一個企業(yè)發(fā)展到什么階段一定要使用適合企業(yè)發(fā)展的模式與方向,不要什么都跟什么都學,適合自己發(fā)展重要,懂得企業(yè)的發(fā)展才是根本。全國知名連鎖的模式假如拿到你的企業(yè)運營不可能運作,提高自我的認知重要。
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