是否可以可以同時(shí)加盟兩個(gè)不同體系的同類加盟店或同一品牌開設(shè)兩家加盟店?
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包
只要事前的規(guī)劃及評(píng)估周全,開店數(shù)是多多益善。如果兩個(gè)加盟體系的各項(xiàng)條件旗鼓相當(dāng),加盟主難以判斷和選擇,實(shí)際加入兩個(gè)體系,可一方面吸收不同體系的菁華,另一方面可判斷那一體系較適合本身的環(huán)境條件發(fā)展,作為未來的選擇依據(jù)。另一種狀況是加盟主已經(jīng)加盟某一體系,又想要在某商圈再開一間加盟店,可是該商圈的加盟權(quán)利已被他人捷足先登了,因此不得不另找其他體系來加盟。還有一種狀況是,某人已在該商圈開設(shè)加盟店,但該商圈市場很大,以致各體系虎視眈眈,既然無法避免其他體系在此商圈開設(shè)加盟店,因此與其讓別人來加盟競爭,倒不如自己在同一商圈開設(shè)其他體系的加盟店,同時(shí)占有市場,避免不可協(xié)調(diào)的競爭者出現(xiàn)。
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????事實(shí)上,在重要商圈的主要街道上,往往并排出現(xiàn)數(shù)家不同體系的連鎖店(如房屋中介、便利商店、美容美發(fā)店等),因此同一商圈開設(shè)兩家以上的店是可行的,而且絕大部分的連鎖加盟業(yè)也沒有規(guī)定不可同時(shí)加入兩家,即使禁止也無法阻擋(因加盟店主可找人頭申請),尤其是連鎖加盟的競爭白熱化時(shí),同時(shí)加入不同體系的加盟店是必然的趨勢。?
????至于同一連鎖體系加盟兩間以上,鼓勵(lì)在大連鎖之下形成小連鎖。有了加盟經(jīng)驗(yàn)以后再開店,表示此加盟系統(tǒng)受到肯定,也鼓勵(lì)加盟店主不要自滿于現(xiàn)況而懈怠,可在此連鎖體系下成就一番不小的事業(yè);而且原加盟主再開店更是駕輕就熟,亦可省掉總部不少的力量。
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????凡事有利就有弊。當(dāng)某加盟主開了五六家店之后,儼然形成一個(gè)小連鎖,若總部稍有照顧不周或管理不善,則容易引起反彈。加盟主開設(shè)的店數(shù)一多,很容易自我膨脹,不聽總部指揮,一旦被打壓或忽視,此小連鎖會(huì)結(jié)合不滿的加盟店另立山頭,造成總部的困擾和加盟店的分裂,加盟總部須注意防范。
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????事實(shí)上,在重要商圈的主要街道上,往往并排出現(xiàn)數(shù)家不同體系的連鎖店(如房屋中介、便利商店、美容美發(fā)店等),因此同一商圈開設(shè)兩家以上的店是可行的,而且絕大部分的連鎖加盟業(yè)也沒有規(guī)定不可同時(shí)加入兩家,即使禁止也無法阻擋(因加盟店主可找人頭申請),尤其是連鎖加盟的競爭白熱化時(shí),同時(shí)加入不同體系的加盟店是必然的趨勢。?
????至于同一連鎖體系加盟兩間以上,鼓勵(lì)在大連鎖之下形成小連鎖。有了加盟經(jīng)驗(yàn)以后再開店,表示此加盟系統(tǒng)受到肯定,也鼓勵(lì)加盟店主不要自滿于現(xiàn)況而懈怠,可在此連鎖體系下成就一番不小的事業(yè);而且原加盟主再開店更是駕輕就熟,亦可省掉總部不少的力量。
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????凡事有利就有弊。當(dāng)某加盟主開了五六家店之后,儼然形成一個(gè)小連鎖,若總部稍有照顧不周或管理不善,則容易引起反彈。加盟主開設(shè)的店數(shù)一多,很容易自我膨脹,不聽總部指揮,一旦被打壓或忽視,此小連鎖會(huì)結(jié)合不滿的加盟店另立山頭,造成總部的困擾和加盟店的分裂,加盟總部須注意防范。
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